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신사업 추진 Noella 멘토 신사업 추진

Noella 멘토

멘토평점
| 답변가능분야  비즈니스 모델 개발 | 추진 전략 / 로드맵 수립 | 중장기/턴어라운드 전략 수립
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평균 답변 시간2일 이내
답변 확인 수0개

멘토 답변 리뷰

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멘토 인사말

안녕하세요, Noella입니다.

새로운 사업을 시작할 때의 두려움을 어떻게 성공적으로 극복할 수 있는지 함께 고민하고 싶습니다.

저는 2008년부터 지금까지 약 11년간 신사업/신제품 전략 수립 및 실행 업무를 추진해왔습니다.
인도네시아 광산 투자/개발 신사업, 국내 유수 전자/전기 회사 등 제조업의 신성장 동력 발굴, 스타트업을 위한 사업화 지원/코칭을 비롯해 최근에는 유통/식품 분야 신규 서비스 사업화 검토 업무를 추진하고 있습니다.
글로벌 전략 컨설팅 회사에서의 경험을 녹여 현업에서 실행까지 고민한 신사업 전략 프로젝트 경험을 보유하고 있습니다.

신사업은 누구나 시작할 수 있지만, 실패하기 쉬운 분야입니다.
각 회사는 회사의 규모, 성장 단계, 산업 분야에 따라 그에 맞는 신사업 전략 수립이 필요하고, 한정된 자원 안에서 가장 효과적으로 Approach 할 수 있는 현실적인 실행방안에 대한 고민이 필요합니다.

4차 산업혁명 시대에는, 더욱더 예측이 어려워지고, 사업 모델조차 Copy가 쉬운 세상이 될 것입니다.
지금까지 저의 축적된 노하우를 기반으로, 여러분과 신사업을 추진하는 효율적인 방법을 함께 찾아가는 여행을 하고자 합니다.

제가 멘토링 하는 신사업 분야(업종 / 분야 / 사업체 크기 무관)에 관한 질문이 있으면, 언제든지 편하게 질문을 남겨 주세요.

멘토링 분야

신사업 추진 전략 및 실행 방안 수립
- 사업 아이템 발굴 (시장 트렌드 및 내부 역량 기반)
- 내부 역량 분석
- 추진/실행 전략 수립
- 사업모델 개발, 사업 타당성 검토
- 실행 로드맵 수립
- 중장기/턴어라운드 전략 수립

활동 안내

신사업 추진 전략 수립 관련 경력 총 11년차
- 전) 삼성전자 기술 기획, 개발업무 담당
- 전) 글로벌 전략 컨설팅펌 전략 업무 담당
- 현) 소비재 유통 업계 신사업/신규 서비스 기획 담당

강의 및 저서

- 강의
. 현) 신사업 발굴 및 사업화 전략 강의 진행 중

자격사항

- 현) KISTI 전문가(경영자문) 활동 중 (2008년 ~ )